Echte Führungskraft sein

00:00:00: Einen wunderschönen Sonntag wünsche ich dir, mein heutiger Sonntagssymbol.

00:00:04: Ich möchte so ein Bild mitgeben.

00:00:07: Ja, wie sollten wir als Führungskräfte sein?

00:00:10: Und ich habe hier ein paar Bilder in meinen Kopf, die ich dir weitergeben möchte.

00:00:15: Ich glaube, das erste Bild ist um... Was heißt überhaupt eine Führungskraft zu sein, ein Vorbild zu sein?

00:00:20: Und mit Führungskraft meine ich, ja du bist die richtige Person, um Tausende, Zehntausende Menschen in deinem Team zu haben.

00:00:27: Wenn du das jetzt noch nicht vorstellen kannst, leg den Gedanken einfach mal weg.

00:00:31: Es ist wirklich möglich durch die Neukünstliche Intelligenz auf Facebook, aber es geht mir vielmehr heute um die Eigenschaften, die wir dazu brauchen.

00:00:38: Zuerst einmal halte ich es für ganz, ganz wichtig.

00:00:40: Für mich ist eine Führungskraft jemand, der A sagt und A macht.

00:00:47: und nicht A sagt und B macht.

00:00:49: Es gibt manche, wo du das Eindruck hast, sie reden nur, tun selbst aber nicht, was sie sagen.

00:00:57: Das ist nicht authentisch.

00:00:59: Und es geht mir darum, wenn du eine wirklich sehr, sehr gute Führungskraft sein möchtest, geht es um die Sachen, die du im Stillen machst, die ohnehin niemand sehen würde.

00:01:12: Ich weiß, das sagst du denen ja gut, wenn sie keiner sieht, egal.

00:01:15: Aber ich sehe das bei mir, wenn ich Dinge mache.

00:01:17: Und die mache ich, die eigentlich nicht machen sollte im Stillen, weil ich mir sage, okay, die Kinder sehen es eh nicht, okay, die anderen haben es eh nicht bemerkt.

00:01:26: Dann beginnt ja etwas, ich sehe einen Samenfett, etwas, was nicht schön ist, was dann rauskommt.

00:01:31: Ich habe dann Unruhe, ich treffe falsche Entscheidungen.

00:01:33: Es fühlt sich nicht gut an, weißt du, wie ich meine.

00:01:36: Und ich denke, da geht es schon wirklich darum.

00:01:39: Die nächste Eigenschaft, die du als Führungskraft haben solltest, ist, dass du es den anderen Leuten leicht machst.

00:01:47: Manche schnüren sehr schwere Rucksäcke für ihre Teampartner.

00:01:54: Ich habe hier in den letzten Tagen eine Nachricht, also es war schon vor zwei, drei Wochen eine Nachricht bekommen, hat mich schon sehr nachdenklich gemacht.

00:02:00: Da schreibt eine Partnerin, dass sie von ihrer Ablein gehört haben, dass mittlerweile jeder im Unternehmen weiß, dass die alten Methoden nicht mehr funktionieren, weil Umsätze zusammenbrechen.

00:02:13: Aber sie leeren weiterhin diese alten Methoden, und da frage ich mich, Warum schnürt ihr den Menschen so schwere Lasten?

00:02:25: Und ich fühle mich immer dazu gedrängt und ich weiß, ich mache mich damit auch angreifbar, unsympathisch.

00:02:33: Ich möchte diese Lasten nehmen, weil ich habe sechzehn Jahre diese Lasten auch tragen müssen, weil man sie mir gemacht hat.

00:02:40: und ich will jetzt aber nicht, dass du... auf irgendjemanden böse bist.

00:02:43: Weil jeder Mensch hat vielleicht auch diese Lasten bekommen und gibt sie nur weiter.

00:02:48: Es soll keine Schuldzuweisung sein oder gut oder schlecht.

00:02:52: Ich möchte dir einfach nur sagen, dass es wichtig ist.

00:02:55: Du sollst den Leuten die Lasten abnehmen.

00:02:59: Wie kannst du das machen, indem du die künstliche Intelligenz ans Herz legst, aber du musst selber auch lernen und dass sie diese Lasten nicht haben.

00:03:08: Der nächste Punkt ist eine gute Führungskraft tut Dinge nicht, dass die anderen Menschen sie sehen.

00:03:17: Es geht nicht darum, dass wir uns darstellen und wie gut wir sind, wie toll wir sind, was wir nicht alles gemacht haben.

00:03:23: Ich finde das immer so schrecklich ein bisschen und das ist ein Network Marketing, so Gang und Gebe.

00:03:29: Man muss aufpassen, dass man selber nicht reinkommt.

00:03:31: Gerade wenn man viel, viel Erfolg hat, dann kommt man zu diesen Ehrungen.

00:03:34: Man will das vielleicht gar nicht so in sich, aber es kommt auch dieser Stolz dazu.

00:03:40: Ich halte Stolz hier für nicht gut.

00:03:44: Wenn du stolz bist, oder ich mache es in meiner Sprache, wenn ich stolz bin, das bin ich noch viel zu oft, dann mache ich es ganz einfach.

00:03:51: Dann gehe ich einfach mal zu meinen Kindern und dann sagen die mir gleich, wie sie mich sehen und dann weiß ich, okay, ich habe noch einige Baustellen.

00:04:01: Gut, das heißt, wir machen als Führungskraft nicht Dinge, weil die anderen sie sehen, sondern weil wir Motive dahinter haben, ehrliche.

00:04:10: Motiven.

00:04:11: Ich möchte eines sagen.

00:04:12: Nein, ich bin nicht der Mensch, der all das schafft.

00:04:15: Aber ich bin der Mensch, der die Sehnsucht hat, all das zu schaffen.

00:04:23: Es geht um diese Vision, es geht um dieses Bild, es geht um diese Sehnsucht.

00:04:29: Ich möchte das schaffen.

00:04:29: Wir werden fallen.

00:04:30: Wir werden jeden Tag fallen.

00:04:31: Das ist normal.

00:04:33: Aber wir haben diese Sehnsucht.

00:04:34: Wir haben diese Antreppe.

00:04:35: Nein, ich möchte gut sein.

00:04:37: Ich sage zu mir selbst, ich bin kein guter Mensch.

00:04:44: Aber was ich gut kann, ist mich entschuldigen.

00:04:48: Das kann ich.

00:04:50: Wenn ich Blödsinn mache, mache ich oft genug, dann kann ich mich entschuldigen, dann kann ich reflektieren.

00:04:54: Das kann ich gut, aber ich sage nicht von mir, dass ich ein guter Mensch bin.

00:04:59: Dazu habe ich viel zu viele Baustellen noch.

00:05:02: Ja, gut.

00:05:04: Eine Führungskraft, das ist ganz, ganz toll.

00:05:08: Eine Führungskraft ist nicht diejenige, die sich quasi auf die vordersten Plätze setzt.

00:05:16: Ein Beispiel dazu, ich habe mich nie wohl gefühlt.

00:05:20: Am Anfang ging ich noch für die Veranstaltungen, dass man immer vorne die erste Reihe reserviert.

00:05:24: Ja, weil ich schon so einen hohen Status hatte im Marketingplan.

00:05:28: Das hat sich schlimm angefühlt für mich.

00:05:30: Ich habe mir gedacht, die, die jetzt hinten sitzen, wir müssen die denken, ich bin etwas Besseres, die sind etwas Schlechteres, aber ich, verstehst du, was ich gemacht habe, ich habe.

00:05:39: Ich habe dann, ich habe das nach zwei Stunden nicht mehr ausgehalten, habe gesagt, liebe Leute, danke für das, dass ich da sitzen darf.

00:05:45: Ich sitze hinten.

00:05:46: Warum?

00:05:47: Es, es, es passt nicht zu meiner Naturell.

00:05:49: Ich sage jetzt nicht, dass du nicht vorn sitzen darfst.

00:05:51: Aber es geht um die Einstellung.

00:05:53: Es geht nicht darum, dass du den Ehrenplatz verdient hast, weil wir müssen schon wissen, in Nördwerk Marketing.

00:05:59: Wir sind ja durch die anderen dorthin gekommen.

00:06:02: Natürlich haben wir denn auch geholfen, aber es ist überhaupt kein Grund, irgendwie hochmütig zu sein.

00:06:07: Und das ist immer sehr, sehr gut als Führungskraft, diese Einstellung auch zu haben.

00:06:11: Der nächste Punkt ist, lass dich nie Experte nennen.

00:06:14: Ich selbst, ich nenne mich nicht Experte.

00:06:16: Ich bin nicht ein Facebook-Experte.

00:06:18: Ich bin jemand, der am Weg ist.

00:06:19: Ich bin jemand, der einige Schritte voraus ist, dir.

00:06:23: Ich bin kein Experte.

00:06:25: Weil Experte, die mir so wie, ja, das ist der Chief, der Meister, Hero, weiß ich nicht, was, da wird so viel reininterpretiert.

00:06:32: In Wahrheit haben wir alle die gleichen Probleme, wir sind alle Menschen.

00:06:35: Durch Social Media werden wir irgendwie so dargestellt, dass wir es irgendwie so... fast halbgötter sind, bin ich bestimmt nicht, keiner ist das irgendwie und lass dich niemals so Experten nennen oder sonstiges.

00:06:46: Du weißt dir selber auch, dass du Dinge machst, die nicht so gut sind, also ich weiß das von mir und das ärdert einen immer ein bisschen.

00:06:53: Ich glaube, wirklich wahre Zufriedenheit ist dann, wenn ich geerdet bin.

00:07:00: Das ist dann, wenn ich weiß, wie ich wirklich bin und das weiß ich, wie ich wirklich bin.

00:07:07: und Ja, es soll jetzt nicht negativ klingen, aber es soll einfach ehrlich klingen.

00:07:12: Genau.

00:07:13: Und es ist so, dass... Wir haben letzten Sonntag darüber gesprochen, du sollst die Zeit nehmen.

00:07:19: Gleichzeitig möchte ich dir auch eine Gedanken mitgeben, als Führungskraft.

00:07:24: Bist du die Dienerin aller?

00:07:27: Du bist der Diener von allen Menschen.

00:07:30: Es ist so.

00:07:31: Wenn du dieses Bild nicht gefällt, dann wird es schwer im Network Marketing.

00:07:37: Achtung.

00:07:38: Und jetzt passiert ein großer Fehler.

00:07:40: Wenn Leute sagen, na gut, ja, ich muss ja für andere da sein, das heißt nicht, dass du dich vernachlässigen sollst, deine Partnerschaft, deine Kinder und sonstiges.

00:07:49: Das kann in der heutigen Zeit durch den Facebook-Algorithmusik sehr, sehr einfach funktionieren, indem du den Leuten die Werkzeuge gibst in deinem Team.

00:07:58: Aber du bist schon die Dienerin.

00:08:00: Du dienst mit diesem System deinen Leuten.

00:08:04: Du hast... Du hast die Zeit investiert und das Geld, das zu lernen, gibts dieses System deinen Leuten, das heißt, du bist die Dienerin, du bist wirklich der Diener.

00:08:19: Achtung, das heißt nicht, dass du am Montag zum McDonalds gehen musst, am Dienstag musst du den Geburtstag feiern, mit dem man mitwucht, das geht zu weit, weil du sollst dein Leben nicht vernachlässigen, du gehst hier ins Network Marketing, damit du Freiheit hast.

00:08:35: Aber eines ist schon klar, vom Gedanken her bin ich für dich wie ein Diener.

00:08:42: Ich muss das sein.

00:08:44: Wenn ich diesen Gedanken nicht mehr habe, wenn du diese Einstellung nicht mehr hast, dann bist du keine Führungskraft.

00:08:53: Dann bin ich kein Trainer.

00:08:55: Aber gleichzeitig werde ich dafür sorgen, dass ich noch immer ratfahren kann und laufen gehen kann.

00:08:59: Weißt du, was ich mein?

00:09:00: Und das ist das Schöne in der heutigen Zeit.

00:09:02: Wir können dieses Diener sein, Dienerin sein, verbinden mit diesen modernen Werkzeugen, mit dem Facebook Algorithmus.

00:09:10: Und das ist so so schön.

00:09:13: Und ich weiß nicht, ich habe mir kein einziges Wort heute aufgeschrieben, aber es ist so was mehr als so ein Impuls kommt.

00:09:20: und eines möchte ich noch sagen.

00:09:23: Wir sollten uns nie selbst darstellen, so erhöhen, weißt du, wie ich meine?

00:09:30: Ich glaube, dass es uns nicht gut tut.

00:09:32: Ich kann nur von mir... Ich sag mal, ich spreche nur von mir.

00:09:35: Es tut mir nicht gut.

00:09:37: Es tut mir gut, wenn ich... Wenn ich... Schau, dass ich für dich da bin.

00:09:42: Auf diesem Weg kann ich das.

00:09:43: Das ist etwas, was ich leisten kann.

00:09:45: Ich könnte mich jetzt nicht da und treffen.

00:09:46: Das kann ich nicht leisten.

00:09:47: Das ist mehr... Das wär mir zu schwer, Tomatsch, wirklich.

00:09:51: Da funktioniere ich.

00:09:52: Ja, wie ich funktioniere.

00:09:55: Es geht darum, für andere da zu sein, auf diese Art und Weise... Menschlich zu sein, wir sind alle Menschen, wir haben alle ähnliche Probleme, wir haben unsere Rucksäcke zu tragen.

00:10:08: Niemand soll sich hier über einen anderen stellen und ich glaube gerade in Network Marketing sind das die echten Führungskräfte.

00:10:14: Ich habe Leute kennengelernt, die haben mir die Tür aufgehalten, die haben mich die Tür ist dem alles gemacht, die haben mir gesagt, okay cool, ja, ich bin ein Mitarbeiter da und auf einmal wird er dann geerrt.

00:10:26: Weißt du, wie du dich dann fühlst?

00:10:27: Wow!

00:10:28: Da stellst du mir auch die Haare auf.

00:10:30: Denkst du einfach, der hat mir die Hütüre, der hat mir den Teller weggeräumt.

00:10:34: Das heißt nicht, dass du das jetzt machen sollst, aber es geht vielmehr um diese Einstellung.

00:10:39: Vielleicht ist heute der richtige Tag für dich, einfach mal das auf dich wirken zu lassen, zu sagen gut, habe ich da oder dort vielleicht Potenzial, um noch eine bessere Führungskraft zu sein.

00:10:51: Jetzt kommt der spannende Punkt.

00:10:54: Um wirklich Führungskraft sein zu können im Ergebnis, dass du wirklich ein großes Team hast, musst du vorhin dich arbeiten.

00:11:02: Das Spannende, das ist das Tolle, es liegt in dir selbst dringend.

00:11:07: Wenn du dich veränderst, wenn du diese Führungskraft bist, die den Leuten die Lasten abnimmt, die sich nicht selbst darstellt, die durch das System eine Tinerin ist.

00:11:23: Dann bist du eine richtige Führungskraft.

00:11:26: und fühlt sich das nicht gut an vom Herzen?

00:11:28: Ich find schon.

00:11:30: Das sind so meine Gedanken, mein heutiger Impuls.

00:11:33: Ich hoffe, du kannst was damit anfangen.

00:11:35: Ich muss mir manchmal meine eigenen Gedanken dann selber anhören, weil ich gar nicht weiß, was ich da gesprochen hab.

00:11:41: Ich hoffe, es hilft dir.

00:11:42: Schönen Sonntag, dein Willi Rocket.

00:11:44: Bye bye.

00:11:45: Ciao, ciao.